中国的“公知”为什么不移民到美国去?

中国的“公知”为什么不移民到美国去?
中国有一批所谓的 公共知识分子 ,他们一天到晚说中国这也不好那也不好,说美国这也好那也好。对此,我就一直很纳闷:既然中国那么不好,美国又那么好,他们为什么不移民到美国去呀? 最近,我终于想通了这个问题。这是因为他们不愿意离开中国,美国也不愿意要他们。 首先说说他们为什么不愿意离开中国。 俗话说 人往高处走,水向低处流。 一个国家好不好,老百姓的脚最说明问题。为什么中东一些国家的民众要大批地移民到欧洲,归根结底是欧洲的生活水平要比中东这些国家高许多。 中国的 公知 们并不傻,虽然他们一天到晚嘴上说中国这也不好那也不好,说美国这也好那也好,但是他们心里非常清楚,如果自己移民到美国去,绝对过不上在中国这样惬意的日子。 不知大家注意到没有,中国的 公知 基本上都是文科出身,如果他们移民到美国去,很难找到合适的工作。 例如,美国的大学教授和研究中国历史与文化的岗位很少,而中国的许多 公知 外语水平又低,美国哪个大学会要他们? 又如,他们在中国写小说写诗,还有几个读者,还能在刊物上发表,出了书还有人买。但如果移民到美国去,他们作品在哪里发表,他们写的书哪个出版商愿意出版? 再如,即使一些学法律学经济的 公知 ,由于美国的法律与经济学体系与中国明显不同,如果他们移民到美国去,又能如何竞争得过美国本土的同行? 所以,别看中国的 公知 们一天到晚高傲得鼻孔朝上,但如果他们移民到美国去连自己都养不活! 可是他们留在中国,即使升不了官发不了财,也能在大学、研究所、作协等单位混个教授、研究员或作家当当,就是光靠工资性收入,也能过上小康水平的生活。再加上写作出书咨询顾问等方面的收入,日子就过得更好了。一些脑子比较灵、情商比较高的人,还能弄个政协委员、作协主席当当,报纸上有名,电视上有声,十分风光。 特别是中国尽管这些年讲究经济效益,取消了过去免费分房、免费医疗等公共福利,但公共福利比起美国来仍然还要好不少。例如,今年发生新冠肺炎疫情,中国对所有确诊患者均实行免费救治,大大减少了死亡人数。而美国等西方国家采取不救老人、不救没有医保的穷人等措施,结果不仅死亡人数人数多,而且大都死的是穷人。像方方这样的人如果在美国,别说是写什么 日记 了,也许她早就被送到野外埋进 千人坑 了。 中国的 公知 们深知:美国只是 富人的天堂 ,而只有在中国他们才能过上体面的生活。所以,别看他们一天到晚嘴上说中国这也不好那也不好,说美国这也好那也好,但他们在内心里是不愿意移民到美国去的。 再说说美国为什么不愿意要他们。 美国欢迎世界各国的人才移民到美国,但不欢迎中国的 公知 移民到美国,主要有三个原因: 一是美国想要的是科学技术特别是高科技方面的人才,而中国的 公知 基本上都不属于这方面的人才。 二是让中国的 公知 留在中国才能发挥出美国想要的作用。几十年来,美国等西方国家坚持不懈地对中国民众特别是知识分子进行心战洗脑工作,使一些中国的知识分子深受美国宣传和西方价值观的影响。中国的 公知 就是其中的代表。美国深知,只有让这些人留在中国,才能真正成为西方意识形态在中国的 特洛伊木马 ,才能更好地从内部瓦解中国马克思主义和社会主义的意识形态,从而发挥出美国想要的作用。 三是如果让中国的 公知 移民到美国,也会成为美国社会的不安定因素。中国的 公知 是一群不甘寂寞,喜欢评头论足、指手画脚的 刺头 ,美国深知,把这些人放在中国,他们就是中国政府的麻烦;而如果让这些人到了美国,他们就会成为美国政府的麻烦。因为狗行千里改不了吃屎的习惯,如果让中国的 公知 移民到美国,时间一长,他们就会觉得美国这也不好那也不好,从而把口诛笔伐的矛头指向美国政府。 由此可见,究竟是中国好还是美国好,中国的 公知 用他们自己的脚回答了这个问题。他们一天到晚嘴上说中国这也不好那也不好,说美国这也好那也好,而在实际上又不愿意离开中国,这充分说明,他们嘴上讲得那一套都是骗人的鬼话。

起底政治掮客苏洪波:“精神缺钙”干部把他奉为能人

起底政治掮客苏洪波:“精神缺钙”干部把他奉为能人
饭局。(图片来自《政治掮客苏洪波》警示教育片) “交往当中,秦光荣叫我的名字,洪波这样子。白恩培叫苏总,曹建方也是叫苏总……” “秦光荣对我那么客气那么尊重,白恩培对我那么客气那么尊重,旁边坐着吃饭的人感觉就不一样了……” 苏洪波,一个普通的商人,为何与两任云南省委书记那么亲近?他有何种能力,竟让云南一些领导干部以能攀上他为荣,以能进入他的圈子而觉得有面子?这个给云南干部工作造成巨大冲击,严重污染和破坏了云南政治生态的政治掮客,到底有什么来头? 他把自己包装成手眼通天、无所不能的人物 苏洪波刻意营造自己来头大、靠山硬、关系广等身份背景,抓住白恩培、秦光荣不轨之念、不轨之思,故布迷阵,在两任省委书记在任期间左右逢源,被白恩培、秦光荣奉为座上宾。 2019年9月26日,中央纪委国家监委网站发布了秦光荣被开除党籍的消息。“严重破坏党的组织路线,扭曲用人导向”“毫无纪法意识,与不法私营企业主沆瀣一气,肆无忌惮聚钱敛财,大搞权钱交易,在职务晋升、企业经营等方面为他人谋利,并非法收受财物,对任职地区的政治生态造成严重破坏,对党的事业和形象造成严重危害”等行为是秦光荣严重违纪行为中的重要内容。 秦光荣担任云南省委书记后,不仅没有肃清白恩培的恶劣影响,反而换个形式滋长“山头主义”和帮派现象,变着法子违背党的组织路线、形成自己的小圈子,导致云南政治生态中正气不彰、歪风横行,污染不断扩散。而其中推波助澜者,就是被秦光荣亲切称呼为“洪波”的苏洪波。 苏洪波,男,汉族,曾在云南省计划委员会培训中心工作。 “1989年,我到云南省计划委员会培训中心工作,任接待科科长。我在省计委培训中心那个地方,认识曹建方(云南省委原常委、秘书长,已被查处),很多领导干部,都是在这个地方认识的。”苏洪波说。后来,他下海经商。 苏洪波说:“我没有什么背景,我所有这些东西,我应该这样说,我可能从头到尾,算取巧比较多了。” 苏洪波说自己取了巧,是什么巧呢?一个商人,怎么就能取得白恩培、秦光荣的信任呢? 原来,2003年全国两会期间,白恩培邀请某领导吃饭,巧遇苏洪波以及另一桌吃饭的一群人,其中不乏领导干部。为凑热闹两桌客人合成了一桌。当天,白恩培通过这次吃饭认识了一些领导干部。 也是通过这次吃饭,白恩培认为苏洪波在北京关系广、有人脉,手眼通天,能帮上自己,于是大大拉近了与苏洪波的关系。两人交往渐密,以至于苏洪波每次到云南,白恩培都要请他到家中吃饭聊天。 “我每次到昆明来,白(恩培)都会知道。而且他不管陪多大的领导,8点钟,他老婆都会叫我去他家里的,基本上我去他家,他不管陪谁,8点钟都会回来陪我喝点酒,聊聊天。”苏洪波说。 “2005年的时候他(苏洪波)又回到云南,当时给我的感觉就是他方方面面发展得不错,在北京人脉关系也有,当时觉得他跟白恩培,但是不知道他和秦关系有多密切,后来才知道。”云南省委原常委、秘书长曹建方说。 “秦光荣,我从来没有主动打电话给他说书记或者省长我们吃顿饭,没有这样过。吃饭都是他主动安排的。他让曹建方安排我吃饭,我来了,他都要来陪我散散步,每天都陪我散散步。”苏洪波说。 无利不起早。两任省委书记对苏洪波“关爱有加”是有其目的的。无非是看中苏洪波所谓的“来头”和关系,为自己搭天线、攀高枝,为政治上的更高追求谋求捷径和便利。 精明的苏洪波马上意识到了自己身上所谓的光环能带来什么。为了取信于云南干部,苏洪波奔走于北京和云南两地,刻意营造自己来头大、靠山硬、关系广等身份背景,把自己包装成手眼通天、法力无边、无所不能的人物,一副神龙见首不见尾、神神秘秘的样子。他借势而上,抓住白恩培、秦光荣不轨之念、不轨之思,故布迷阵,在两任省委书记在任期间左右逢源,被奉为座上宾。 “看不清楚他,感觉派头很大,气势很大,那种高高在上,有那种感觉。”一位与苏洪波有交往的云南干部称。 “苏洪波这个人很精明,他情商高,很会察言观色,善交际,会忽悠。”办案人员表示,苏洪波“会来事”,积累了一定的人脉,熟悉体制内的运作规律,深谙所谓官场“潜规则”,这成为他日后在云南官场呼风唤雨的重要资本。 一些“精神缺钙”的干部把他奉为能人,刻意攀附 苏洪波一靠“计谋”圈住高级干部,二靠高级干部为其站台撑面子,三靠高级干部的所谓青睐吸引其他干部靠近他,四靠组成自己的官商圈子,其最终目的就是四个字:获取利益。 当然,靠碰巧是不长久的。苏洪波并不傻,他处心积虑要释放信号、做点“事情”给云南的干部看看,不断加深别人对其“来头大、靠山硬、关系广”的印象。 “那次,在外面吃饭,吃着吃着不高兴了,我拍着桌子就走。后来很多人跟我说,当时很多省里人都在,就传得很广,说这个人省委书记的饭局他都敢拍着桌子就走。所以有一帮人,就愿意和我打交道了,那么自己也很喜欢这种感觉。”苏洪波说。 其实是很简单的套路和把戏,但恰恰击中了一些党员干部的“软肋”。苏洪波利用所谓的官场“潜规则”,让一些“精神缺钙”的干部把他奉为“能人”,刻意攀附,唯恐不识。 “自然也希望通过他和省领导熟悉,通过和领导的熟悉,是为自己的工作环境创造条件。当然也希望通过这个方式,得到领导的认可。事实上这也是一种圈子文化,一种依附的现象。”一位与苏洪波有交往的云南干部说。 渐渐地,苏洪波在与一些云南干部打交道、一起吃吃喝喝中,就以“代言人”自居,甚至与一些省级干部吃饭时,都当仁不让地坐在主位上。一些厅级领导干部对其毕恭毕敬,生怕得罪。 “我也有意识无意识地把一些东西跟他们说一说,他们就觉得我不一样。后来觉得这个东西对我还是挺有用的。曹建方有些什么事情,还让我去跟这些人说。这样假如我要做些什么事情,我要办个什么事情,非常方便。”苏洪波说。 “其实他就说那东西,感觉派头很大,口气很大,但是不会说得很具体。曹建方称他为首长,毕恭毕敬。”与苏洪波有交往的一名云南干部说。 说话说半句,故作神秘,称谓有讲究,不说职务说“首长”,苏洪波包装自己的手段可谓煞费苦心,收到的效果也很明显,很多干部就被他给忽悠住了。 “苏洪波用这种神秘感,来营造一种大家要攀附他,要通过他搭梯子进圈子的一种目的。他是想,你们最后都要归顺到我这里,要听我摆布,要受我使用。”与苏洪波有交往的一名云南干部反思说。 另一名与苏洪波有交往的云南干部在检查材料中如实陈述了当时的心态:我与苏洪波交往,参与苏洪波张罗的秦光荣的交往活动,是想通过他结交讨好秦光荣,通过进“圈子”搞人身依附。 “苏洪波一靠计谋圈住高级干部,二靠高级干部为其站台撑面子,三靠高级干部的所谓青睐吸引其他干部靠近他,四靠组成自己的官商圈子,其最终目的就是四个字:获取利益。”办案人员说,“仔细想想,其实很匪夷所思。一个普普通通的商人,稍使手段,一些干部就失去了基本的立场和政治鉴别力,把党性、把原则放到一边,去依附、相信一个商人。” 颐指气使,严重破坏政治生态 正常的晋升之路被秦光荣、曹建方、苏洪波等人破坏,正道被堵,邪路大开,埋头苦干的“老黄牛”得不到提拔重用,善于投机攀附的人却平步青云,用人导向被严重扭曲。 秦光荣担任省委书记后,对苏洪波既忌惮畏惧又讨好拉拢,在选用干部时,秦光荣主动向苏洪波表示:“你有什么合适的人可以推荐过来”“要换届了,你有什么干部你只管说”。 只要是苏洪波向秦光荣推荐的干部,秦光荣都予以关照或重用。云南省原国土资源厅厅长林耘埜就是通过搭上苏洪波的关系,一步步走上了副厅级、正厅级领导岗位。 “秦光荣当省长,我把林耘埜跟秦光荣做了引荐。后来林耘埜给我打电话,他讲苏总,谢谢你啊,领导已经跟他说了,他当厅长了。”苏洪波说。 堂堂的厅长职位,居然被苏洪波这样一个政治掮客搞定了,令人不寒而栗,所造成的影响可想而知。 “我弄这个小圈子,肯定我有我的想法,可能今后我有什么事情要找人家,方便一些。”苏洪波说,“你要说我不享受这个圈子,也是假话,我也享受这种感觉,享受这种感觉到后来都忘了自己是干什么的了。” 苏洪波对云南政治生态造成严重破坏,其根本是不同利益者的“相互关系”。苏洪波“谋财”,白恩培、秦光荣之流谋求政治资本和自身利益,与苏洪波形成所谓“共鸣”。一些云南干部为了攀高枝、乘风而上,必然会走入苏洪波的“圈子”。这样,一个“怪圈”就形成了,各怀鬼胎,各取利益。“上船、搭桥”,多方利益交织在了一起。 “我跟秦光荣我就明说了,我说,领导希望你能跟我去站下台,昆明市我打交道比较少,你能不能跟我撑撑面子。他说,可以啊,去。”苏洪波说。 苏洪波通过秦光荣等打招呼,违规获取工程建设项目;向重点资源领域等推荐、安插干部,获取这些领域的工程建设项目等,在云南攫取巨额经济利益,例如,仅环湖南路等工程,苏洪波就获利1.3亿元。 苏洪波充当云南“地下组织部长”这些年,对云南干部影响非常大。他通过充当政治掮客,捞取政治资本,获取一些云南干部的信任,把政治资本和政治外衣转化为攫取经济利益的资本,进而把手伸向经济领域,而一些云南干部则成为他获取利益的棋子、工具。 秦光荣在其忏悔录中,承认了自己违背党的组织路线,拿组织原则作交易,导致选人用人不良风气盛行的恶果,承认了自己想通过苏洪波攀高枝,谋取更高职位的愿望。他在忏悔录中写道:作为省委书记,我的这些行为,助长了云南个别干部找靠山、“接天线”、走捷径的心理。这种风气蔓延开来,也给云南一些政治骗子、政治掮客创造了生存空间。其中最典型的就是苏洪波……我担任省委书记后,不仅没有处理他,反而看重他所谓的关系背景,对其既讨好拉拢又忌惮畏惧,在一些干部问题上也听从他的意见,姑息纵容苏洪波继续狐假虎威,助长了苏洪波的嚣张气焰和狂妄行为。 苏洪波看上了秦光荣的“权重”,从而利用这一层关系,一到有干部调整时,苏洪波就到秦家游说,向秦光荣推荐干部。 秦光荣等在干部的使用上,就成了“唯圈”论,圈子里的人,如曹建方、蒋兆岗、万仁礼等,给予提拔重用;“唯利”论,唯利是图。秦光荣赤裸裸地拿组织原则做交易、送人情,导致云南一些地方和部门政商勾结,利益集团坐大,不法商人成为其中的主角和纽带,对政治生态造成严重破坏。 苏洪波善于钻营和投机,善于察言观色,善交际,会忽悠,是典型的政治投机倒把者。一些云南干部就千方百计地通过苏洪波这个“桥”,渡到秦光荣的“岸”,最后,秦光荣、曹建方等人与苏洪波互相勾结、相互利用、各取所需。 正常的晋升之路被秦光荣、曹建方、苏洪波等人破坏,正道被堵,邪路大开,埋头苦干的“老黄牛”得不到提拔重用,善于投机攀附的人却平步青云,用人导向被严重扭曲,起到了极坏的示范效应。苏洪波的所作所为严重破坏了云南的政治生态。 “以我自己的经历和苏洪波的交往,我觉得任何一个领导干部都是要自己靠自己的本事努力去干!这样得到了,你也能够踏踏实实的,也能够睡到安稳的觉,一旦你进入圈子,从现在来看这个感觉自己是占了便宜,但是从长远说,随着我们国家的治理越来越法治化,越来越规范了,可能最后得不偿失,失去的会更多。”林耘埜忏悔说。 “教训是非常深刻的,对组织,对用人,带来了很不好的影响。我也非常惭愧,特别是自己生在这个地方长在这个地方。对干部的推荐使用出现了这些问题,确实是对不起组织,对不起云南。”曹建方忏悔说。 “秦光荣、曹建方等与苏洪波沆瀣一气,他们的所作所为违背党的组织路线,扭曲了用人导向,违规选拔任用干部,助长了云南干部队伍中搭天线、找靠山、走捷径的歪风邪气,对政治生态造成了严重破坏。”办案人员表示。 当前,按照云南省委十届八次全会的安排部署,一场汲取秦光荣案深刻教训专题民主生活会以及“肃流毒、除影响、清源头、树正气”专项整治活动正在全省展开。(本报记者 王珍 何咏坤)

罗必良:疫情高发期农业发展的新挑战与新思维

罗必良:疫情高发期农业发展的新挑战与新思维
【提 要】由于农业生产的自然依赖性高、产出的可连续性弱、产品的贮存周期短和需求的可调节性低,所以农业本身具有强易损性。伴随全球生物性公共安全事件进入高频爆发期,农业原有的易损性被进一步负面强化,加剧了农产品生产、消费和贸易的不确定性。基于疫情高发情景及其对农业发展影响的深刻性,重构中国农业发展的新思维势在必行。本文认为,经济发展重心应向农业、农村倾斜,即从以城市为中心的经济增长,转为以县城及中心镇为重点的城乡融合;农业发展重心应向安全、稳定转移,即从追求农业规模经济性和效率改进,转为农业产品供应和生产环境安全;农业安全重心应向功能、效益兼顾,即从以产量提升促进安全思路,转为以功能拓展促进农业安全。疫情高发期的农业发展:新挑战与新思维 农业生产因其自然依赖性高、产出的可连续性弱、产品的贮存周期短和需求的可调节性低等特点,而具有强易损性。在疫情高频爆发期,农业原有的易损性将不可避免地被进一步负面强化。在全球进入疫情高频爆发期的特殊背景下,农产品生产、消费和贸易的不确定性必将进一步加深。如何有效规避疫情高发对农业发展及社会经济的影响,确保国家农业安全,是应该深入思考的问题。本文拟从21世纪以来爆发的数次疫情入手,在归纳其特征的基础上,揭示疫情高发期农业部门的易损性,分析农业发展面临的新挑战,阐明中国农业发展的新思维,以期为疫情频发背景下农业发展的策略选择提供有益的启迪。 1 全球进入疫情高频爆发期 2019年底发生的新型冠状病毒肺炎疫情,在被世界卫生组织定义为全球大流行病之后,依然在全球范围内持续蔓延,至2020年4月18日已造成超过230万人感染,累计死亡16.11万人。同被列为全球大流行病的还有2009 2010年在美国爆发,并扩展至100多个国家的H1N1流感疫情,造成全球15万以上人死亡。在两次全球大流行病之间,2014-2016年在非洲爆发而蔓延至意大利和美国等10个国家的埃博拉疫情,感染人数近3万,致死率高达40%。即便是在中国,距离上一次病毒疫情大规模爆发也没超过20年。2002-2003年,SARS冠状病毒引发的非典型肺炎疫情在中国广东爆发,死亡率约为11%。全世界在十年之内两度发生全球大流行病,中国也在二十年之内两次爆发大规模疫情,足以证明全球生物性公共卫生事件进入高频爆发期。因为先前大规模的疫情爆发还是1918 1920年的西班牙大流感,造成全球5亿人感染,超过1700万人口死亡。 与此同时,流行病也在家禽和牲畜中传播。例如被世界卫生组织列为A类动物疫病的高致病性禽流感,其H5N8亚型病毒2020年在沙特阿拉伯爆发,导致38.5万只鸟类被扑杀,世界卫生组织已发出禽流感可能大规模爆发的预警。仅2017年,全球57个国家和地区报告1860起高致病性禽流感疫情,发病280万只,病死210万只,销毁1200万只。高致病性禽流感也存在感染人的风险,世界卫生组织统计数据显示,2003-2015年3月,包括中国在内的16个国家的826人感染H5N1病毒,致死率为53.27%。同样值得关注的还有肆虐全球的非洲猪瘟,这一烈性传染疾病,发病率和死亡率高达100%。2018年广泛爆发以来,非洲猪瘟的影响持续至今,突出表现为造成猪肉价格的持续、大幅波动。中国是猪肉消费大国,欧洲是我国猪肉进口的重要地区。然而2018-2019年,欧洲猪肉价格涨幅高达31%,猪崽价格的涨幅则高达56%。 综观历次发生的生物性公共安全事件,可以发现三方面的显著特征: 1.人类认知的有限性 虽然现代医疗科技的进步有目共睹,然而无论是对主要感染人的新型冠状病毒,还是对主要感染禽类的高致病性禽流感和主要感染猪的非洲猪瘟,人类的认识都相对有限且滞后。这些流行病毒的传染源定位、致病机理探索、变异风险评估和抗毒疫苗研发等,都存在诸多的未知性和不确定性,从而引致极高的安全风险。甚至爆发于21世纪之初的SARS病毒,其自然宿主和传播路径仍无定论,原先所追溯到的果子狸被证明是从自然宿主到人的中间宿主,而非自然宿主。 2.病毒传播的变异性 病毒在传播过程中可能发生变异,从而为病毒的控制带来更高挑战。例如,高致病性禽流感已产生H5N1、H5N6、H5N8和H7N9等多个亚型。其在全球爆发的亚型既呈现出空间层面异质性,即不同国家和地区同时期感染的亚型存在显著差异;又表现出时间层面的异质性,即同一国家在不同时期感染的亚型也存在显著差异。例如中国在2013年之前流行的亚型主要是H5N1,之后流行的主要是H5N6和H7N9等。所以,目前对于流行病爆发的处置,多采用被动的隔离策略,对畜禽实施大规模捕杀,对人则实施完全的隔离治疗,但这并不能从根本上消除病毒的威胁。 3.高密度人口的威胁性 由全球化、城市化以及交通便利化所带来的人口集聚性与流动性,加剧病毒在空间和时间尺度上的传播。社会学中的 六度分离 指出,只需要跨越六度分离即可建立起任何两个人间的联系,从而揭示出现代社会网络的连通性特征。虽然病毒传播的 门槛效应 理论认为,疫病的蔓延具有人口密度阈值(如麻疹通常在不低于50万人规模的区域才爆发),然而人口过百万的城市已遍布全球,阈值的影响已极为薄弱,同时伴随高密度的国际交往,病毒的传染力呈现出多米诺式的放大效应,可以在极短时间内跨越广泛的疆域感染不同的大陆。例如,同被定义为冠状病毒,COVID-19虽然病死率低于 非典 ,但其表现出更广的传播范围和更快的传播速度,短期内在亚洲、欧洲和美洲等的150多个国家造成的感染病例数和死亡病例数远超21世纪初出现的SARS病毒,这让我们不能不对当今世界高密度的人口及高密度的国际交流重新审视。 由于人类对病毒的认知有限,病毒本身又可能变异出诸多分型,加之人口分布的高密性、聚集性和流动性特征,当前病毒的易感性(感染病毒的概率)和严重性(遭受伤害的程度)均呈现增强的态势,全球生物性公共安全事件不仅频率增加,而且影响也在加重。人类正面临着一个前所未有的不确定性未来。 2 疫情高发期农业部门的易损性 长期以来,全球化以及国际分工的深化使得各国均无法在公共卫生事件的影响中置之度外,而农业部门固有的特征使其在全球公共卫生事件的高频率、大规模爆发时期表现出更强的易损性。 1.农业生产的自然依赖度高 农业生产的自然依赖性表现为两个方面,其一是环境的依赖性,表现为作物的生长需要适宜的气温和降水;其二是资源的依赖性,表现为作物生长需要适宜的灌溉水源和土壤条件[14]。由于不同地域的自然禀赋存在极大差异,造成各地区适宜种养的动植物品类不同,从而形成地区乃至国际贸易中的比较优势。自然依赖度高,是农业易损性强的重要诱因。一旦优势产出遭遇干旱、洪涝、大风等极端天气,或者遭遇病害(如非洲猪瘟)或者虫害侵袭(如非洲蝗灾),则会出现产量的大幅削减,随之而来的就是市场价格的激增和劣势产区的供应短缺。由于人类活动引致的自然生态破坏,极端天气与病虫害爆发的频率与严重性增加,造成农业产出的不确定性增强。 2.农业产出的可连续性弱 在COVID-19疫情下,口罩等工业产品可以每天24小时连续不间断生产,形成产出的连续性,尚不足以满足需求。而囿于动植物生产的生命周期性和节律性特征,农业产出具有显著季节性特征。改善产出连续性的思路主要是技术改进与替代品生产。虽然农业科技的进步,如温室大棚的广泛运用,在一定程度上能够突破农业产出的季节性局限,然远未达成像工业产品那样对市场需求不间断地满足。同时在需求旺盛情形下,工业替代品的生产门槛较低,而农业替代品的生产则面临土地和劳动力等多重要素约束,由此表现出弱可替代性。因此,农业产出不仅有着空间层面的非均衡性,在时间层面也具有非均衡性。 3.农业产品的贮存周期短 解决产出不连续问题的重要方式是维持安全库存,但是农产品的易腐性决定了可贮存周期均相对有限。考虑农业产出的非连续性特征以及公共卫生事件的突发性,如何确定安全库存就成为难题。如果库存量过高,可能造成严重的浪费问题和财政负担,而库存量过低,则可能引发供应的安全风险。例如,此次COVID-19疫情爆发之前,我国粮食库存始终处于高位运行状态,然而即便如此,越南等国封锁粮食出口通道的消息一经披露,国内即刻出现忧虑粮食短缺的局部恐慌,民众的粮食囤积现象在多地发生。 4.农业需求的可调节性低 由于生产的自然依赖性、产出的非连续性以及贮存的短周期性,农产品市场供应的可调节性相对不足。更不容乐观的是,农产品消费需求的可调节性也极为有限。马斯洛的需求层次理论中,对食物的需求是最为基本的生存需求,人类需要通过食品的摄入获取足够的营养以维持身体机能的正常运转。所以短期内对食品需求量的调整空间微乎其微,即便是引导居民调整优化饮食结构的努力都面临极强的行为惯性阻碍。民以食为天,农业部门的首要职责和功能正是保证社会所需的食品供给,食品供给则是关系国计民生的根本性问题,一旦出现食品短缺,哪怕只是疫情影响下居民对食品短缺的心理恐慌,也极易引发社会不稳定。 3 疫情高发期农业发展的新挑战 如果说生产的自然依赖性、产出的非连续性、贮存的短周期性以及消费的低可控性属于农业所固有的易损性,那么高发的全球公共卫生事件则不仅仅是加剧其原有的易损性,而且正在引发前所未有的农业发展新挑战。其中,三方面的挑战尤为引人注目。 1.生产的不确定性 如前所述,公共安全事件具有时间的突发性、传播的广泛性和影响的严重性特征,加之人类对于公共安全事件的成因、传播和预防认知均极为有限,所以尚无法在爆发前对可能发生事件做出充分的应对预案,只能在爆发后采取被动的应对策略。事后的被动策略一方面意味着付出高昂的治理成本,另一方面可能加剧事件的负面影响。例如非洲猪瘟和高致病性禽流感在我国爆发后,所采取的主要策略即为大面积捕杀,这不仅给养殖户带来严重的经济损失,也给基层政府工作人员带来过重的工作负担。同时,为切断病毒传播的潜在传染源,畜禽的捕杀范围不仅包括已感染群体,甚至包括易感染群体,由此造成的经济损失和捕杀工作强度数倍增长。农户的经济损失可能诱发其生计可持续的威胁,从而影响农村稳定。更为严重的是,农产品的产量或质量损失可能诱发粮食安全和食品安全风险,继而对整个社会的稳定健康发展造成影响。 2.消费的不确定性 突发的公共安全事件会刺激民众敏感的神经,充分的食品储备被证明能够增强民众应对疫情的信心,所以即便是在美国,COVID-19疫情爆发后,多地超市的食品供应也出现暂时缺货现象[23]。需要指出的是,技术进步使得信息的传播速度与日俱增,普通民众的信息可得性也显著增强。疫情的爆发会加剧民众对相关信息的关注度与敏感度,而为追求信息传播的速度,大量未经充分验证的信息被披露,由于普通民众并不具备自行甄别信息真伪的能力,因此存在被别有意图信息误导的可能。譬如,中国从越南进口稻米的份额非常有限,但越南出口禁令被大肆渲染后,囤货现象立即发生。而少数人的囤货行为经由个人社交媒体扩散后,可能加剧其社交网络的焦虑情绪和跟随行为,形成大面积的囤货局面。盲目的囤货行为极有可能扰乱正常的市场秩序,造成严重后果。 3.贸易的不确定性 疫情爆发会助推各国对本国农产品供应风险的预估,主要农产品出口国可能压缩其出口额,扩充战略储备以保证国内市场需求的满足,进口国则可能扩大其进口额,以应对可能出现的出口禁令及随之产生的缺货风险。于是,农产品贸易会成为国家间谈判的重要筹码,具备重要农产品比较优势的国家和地区会掌握谈判话语权。同疫情爆发前主观的贸易控制不同,疫情爆发后农产品贸易自由度会出现客观的缩减。因为疫情中心国家或地区原先用于出口的优势农产品由于存在携带病毒的风险,可能被列入禁止进口目录,而依赖进口的劣势农产品则由于原先出口国家的交通管制措施,而需要延期甚至无法被运抵本国。COVID-19疫情在中国爆发后,美国、英国、法国和俄罗斯等多国迅速采取措施,或者限制中国部分农产品品类的出口,或者实施港口的交通管制措施;而就在中国疫情得以有效控制的时候,COVID-19在欧洲、美洲的蔓延,又使得猪肉等农产品的进口受阻。 4 疫情高发期农业发展的新思维 频发的公共安全事件使得原本就具有极高易损性的农业面临生产、需求和贸易等多重不确定性,从而陷入高风险境地。与传统的农业部门风险不同,公共安全事件爆发的全球性特征可能使得既有的国际分工格局被打破,甚至出现撕裂与扭曲。中国是人口大国,是农民大国。在疫情高发情形下,重构农业发展的新思维势在必行。 1.经济发展重心向农业、农村倾斜 一个日益城市化和相互连通的世界正面临着来自新型传染病的巨大威胁,而COVID-19疫情所再次凸显的 城市脆弱 ,为反思以城市为中心的增长模式,推进中国的农村城镇化提供了契机。虽然大城市在聚集优势资源、辐射带动周边城镇等方面具有不可替代的作用,但在疫情的频繁冲击下,其吸纳农村人口与农民工就业的能力逐步被削弱。虽然以交通堵塞、环境污染、居住拥挤、节奏紧张等为代表的城市病已经受到广泛重视,但比起人类缺乏深入了解的传染性病毒,这些城市病都显得无足重轻。在历数的城市病中,可能没有任何一项弊端比得上病毒的高传染性与高致病性,以及由此造成的生命威胁、身心损伤和经济打击。适当放弃过密城市化所牺牲的经济效率代价,远不及疫病爆发所带来的伤亡、心理恐慌、财产损失以及秩序混乱所导致的社会成本。必须承认,病毒及其疫病风险将构成人类的长期挑战。因此,一个有效率且能够规避风险的新型城镇化模式,应该有助于增强农业吸引力,促进乡村振兴,推进城乡融合。其中,县城及中心镇是县域经济发展的增长极。着力发展县城和中心镇的益处表现为三方面,其一,促进农民就近转移,从而降低农地被弃耕和抛荒的比率,强化农业的安全保障;其二,发展县域经济,推进城乡融合,有助于农民工的就业稳定与农村人口的城镇化;其三,较之于大城市,县城的食品供应更依托本地食品,从而表现出更高的自给率,也就意味着更强的风险抵御力;其四,能够避免大规模的人口跨区流动,从而降低疫病传播风险,且县城规模适度、可控性强。在此次COVID-19疫情中,化整为零的逻辑,具体表现为以社区为单元的防控与网格化治理,就显示出良好的疫情遏制绩效。 2.农业发展重心向安全、稳定转移 中国农业发展的目标谋求的是农业现代化,致力于通过农地确权推动土地流转和集中,开展农业规模经营,继而推动先进技术与装备的采纳。然而,农地规模经营势必造成大量农民离地甚至离农,从而在城市经济不景气情形下,特别是疫情冲击造成的失业率激增时,形成社会安定的重大威胁。同时,土地规模经营也可能造成农业经营掌握在少数社会资本主体手中,不利于经营风险的分散和防控。所以,在不确定环境中,农业发展的重心不应是追求规模和效率的扩张,而更应该注重风险的规避和安全的巩固。农业安全表现为两个方面,一是农产品数量安全和结构安全,保持粮食作物等重要农产品的自给自足,同时保证种养结构能够覆盖人体所需的营养供给;二是农业资源安全和环境安全,由于农业生产具有高度的自然依赖性,保护自然生态才能为农业生产提供可持续的资源环境供给能力。提升县城与中心镇的增长极作用,激发农村活力,而且能够强化其生态安全与社会安全的 稳定器 功能。 3.农业安全重心向功能、效益兼顾 为增强农业吸引力、促进县域经济发展,以维护农业安全,就需要增强务农的附加价值,使得务农的收入不低于甚至高于务工收入。而提升农业附加价值的重要思路就在于纵深挖掘农业的多元价值。当前对于农业的价值定位以产品供给功能为主,但是囿于农业的生存保障特性,考虑社会安定问题,价格调整的幅度相对有限。而在产品供给之外,农业还具有生态功能和人文功能。其中,生态功能强调农业生产活动同自然的和谐,贡献于水土保持、土壤肥力改进和生物多样性维护等。绿色农业发展恰恰契合农业的生态功能,通过采用生物质肥料或者生物农药,既有利于缓解环境压力,又可以通过绿色农产品认证获得产品的价格溢价。人文功能强调农业对农耕文明和乡土文化的传承,主要的表现形式包括休闲农业和乡愁产品。一方面可以鼓励农业与服务业的融合,发展农业旅游服务,另一方面可以结合地域独特的农业文化,培育地理标志农产品以满足舌尖上的味道需求。农业多元功能的挖掘不仅能够增加农民的功能性增收,分享价值链收益,而且能够由此增进对农业风险的抵御力,增强中国农村社会的稳定性。盘活农村资源、挖掘功能红利、活跃乡村经济、拉动城乡消费,将助推中国经济投资拉动型向内需推动型的战略性转变。 【基金项目:国家自然科学基金重点项目 乡村振兴战略实施中政府与市场的关系及其协调研究 (71933004);中国博士后科学基金项目 长江经济带农业绿色发展模式仿真、结构优化与主体博弈 (2019T120736);中国工程院部重点咨询研究项目 农业产业竞争力提升战略研究 (2020-XZ-20)的阶段性成果。】 (作者:罗必良,华南农业大学国家农业制度与发展研究院;来源:昆仑策网,转编自 乡村发现 ,原载《华中农业大学学报(社会科学版)》)

团结就是力量,团结就能前进——抗疫斗争的中国精神

团结就是力量,团结就能前进——抗疫斗争的中国精神
【央视快评】团结就是力量,团结就能前进——抗疫斗争的中国精神之二  积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。  在抗疫斗争的伟大实践中,我们面临很多前所未有的挑战,遭遇很多难以想象的磨难,但在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,举国上下团结一致、众志成城,完成了很多看似不可能完成的任务,疫情防控阻击战取得重大战略成果。这场艰难的鏖战也再次深刻昭示了一个朴素的道理:团结就是力量。  团结,源于我们党卓越的领导力和强大的凝聚力。在以习近平同志为核心的党中央集中统一领导下,全国一盘棋,疫情防控阻击战迅速展开。从中央到地方层层联防、级级联控,强力实施“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”,点面结合兼及重点防控,全国上下步调一致、社会各界齐心协力,汇聚起防控疫情的强大合力。  万山磅礴看主峰,全国人民一条心。总书记一声令下,白衣战士逆行出征,人民解放军英勇奋战,党员干部坚守一线。这些火线上的中流砥柱在关键时刻扛起使命,践行初心。总书记一举决策,千万人口大城市武汉即刻“封城”,14亿人自觉减少外出、居家防疫,有效阻断了疫情扩散。这就是新时代中国团结的力量。  团结,源于中国特色社会主义制度的独特优势。上下一心,全国驰援,团结一切可以团结的力量、调动一切可以调动的积极因素,总能把大团结转化为大动能,充分释放出中国的规模优势,从而形成勇往直前、无坚不摧的强大力量。在党中央的统一指挥下,各地区各部门各单位各司其职、各展所长、各尽所能;火神山、雷神山医院建设展现“中国速度”;19个兄弟省份尽遣精兵强将紧急驰援;“北协和、南湘雅、东齐鲁、西华西”,四大王牌齐聚湖北一线;救援物资从四面八方汇集荆楚大地,为打赢湖北保卫战、武汉保卫战提供了坚实保障。  团结,源于中华民族独特的精神特质。越是在危难时刻,中华民族就越团结、越坚强。为了共同的目标,为了最后的胜利,我们心往一处想,“不计报酬,无论生死”“若有战,召必回,战必胜”“只要有疫情,一直在”……这些英雄的慷慨之声激励每一个中国人奋勇向前;我们智往一处谋,不断优化诊疗方案、夜以继日科研攻关、加速推广智能防控技术创新……这种联合作战为防疫提供了强大的智力支持;我们劲往一处使,全民参“战”、全民防控、全民行动,大家铆着一股劲,同时间赛跑、与病魔较量,积小胜为大胜,不断谱写新的时代壮歌。  万众一心,就没有翻不过的山;心手相牵,就没有跨不过的坎。新中国成立70多年来,从贫弱到壮大,战风霜斗严寒,除灾害灭疫情,我们一路走来一路成长,一路过关一路胜利。抗疫斗争伟大实践再次证明,团结是中国人民和中华民族战胜前进道路上一切风险挑战、不断从胜利走向新的胜利的重要保证。  “团结就是力量,团结才能前进。”在新的征程上,只要我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,始终发扬这种伟大团结精神,我们就一定能够形成勇往直前、无坚不摧的强大力量!  央视评论员

“小鹿情感”平台乱局:线上导师用PUA教人学“洗脑”

“小鹿情感”平台乱局:线上导师用PUA教人学“洗脑”
妹妹,你赶紧去把钱要回来吧,这其实是一个骗局。 若不是良心发现的 情感导师 打来这个电话,花了51388元购买情感挽回服务的李卿,还沉浸在挽回前男友的梦里。 李卿的情感挽回服务是在 小鹿情感 平台上购买的,这是一家提供婚恋挽回、恋爱教学、情感咨询等服务的线上服务平台,自称注册用户达1200万,入驻的专业咨询师有3000多人。公开资料显示, 小鹿情感 多轮融资达数亿元。 正因如此,李卿相信通过 小鹿情感 ,能像平台宣传的那样 让爱得偿所愿 。李卿并非个例,跟她一样在 小鹿情感 被骗的人,曾建了一个有500人的微信群维权。 小鹿情感 APP平台上,有各入驻情感团队或者公司开设的直播课,其内容涉及脱单、挽回、分离第三者等,学员以几千到数万元不等的价格,购买情感导师的服务。但新京报记者调查发现,除了忽悠学员缴费,有些入驻团队针对平台 15天不满意退款 的宣传,设置了专门话术拖延退费。此外,平台部分 情感导师 也无心理咨询资质,为解决持证问题, 小鹿情感 还与公益组织合作培训发证。新京报记者注意到,平台上部分导师提供的教程和情感指导中,包括发布虚假身份及假朋友圈状态来吸引异性关注,具有典型的PUA不良特征,有些学习资料中,甚至充斥涉黄内容。 部分受害人报警后, 小鹿情感 与涉事导师团解除合作关系,目前警方仍在调查相关情况。 小鹿情感 罗夏情感团队导师给记者发来的私人定制恋爱套餐价目表。 私人定制: 购买 挽回情感 服务被骗五万 和男朋友分手十个月后,李卿依然想复合。 在推送广告中看到 小鹿情感 有 情感挽回 课程后,李卿尝试着通过这个平台的服务找回前男友。 小鹿情感 是一家提供婚恋挽回、恋爱教学、情感咨询等服务的线上服务平台,自称注册用户达1200万,入驻的专业咨询师有3000多人。 在 小鹿情感APP 的一场直播中,还没听完李卿和前男友的故事经历,一名自称刘哲的 情感挽回导师 对李卿下了定论: 你分手,是因为你不会说话,情商不高。 刘哲告诉李卿,没有任何前任是挽回不了的, 只要你大胆尝试,跟着老师的方法去操作,一个月左右,保证你能和前男友成功复合。 这位导师属于长春新思想教育咨询有限公司的 爱唯尔教育 导师团队,是 小鹿情感 入驻导师团之一。 小鹿情感 APP作为线上平台,有多个类似 爱唯尔教育 导师团队入驻。 小鹿情感和淘宝的销售模式是一样的,只是一个负责引流的平台,平台再和其他入驻的商家分成消费者的学费而已。 反不良pua人士、 小红帽 创始人孔唯唯说。 要得到老师的 一对一私人定制 方案,首先是购买课程,12888元。在和情感导师进一步的沟通中,李卿得知,所谓的挽回课程,其实是导师安排一个陌生人,通过加前男友的微信来撮合已经分手的俩人。 李卿质疑这个不值一万多,但导师回复因为专业、科学。 在付款12888元一周后,导师刘哲告诉李卿,她前男友不好沟通,需要换个导师深度聊,让李卿再交25000元, 负责对接的是一名国外聘请的导师。 此后,刘哲又让李卿报销前去其前男友家的路费、礼品费等。三个月后,李卿已通过 小鹿情感APP 向导师付款达51388元。李卿向导师索取发票、与前男友的见面照或聊天截图,但导师以公司规定为由拒绝,称不能给客户看,客户也不要去问前男友,否则就会弄得一场空。 去年4月底,刘哲突然通过微信语音聊天告诉李卿,这是一场骗局,让她赶紧把钱追回来。当天,李卿向前男友发短信求证,得到了回复: 这半年以来没有任何人加过我的微信,我请你别相信这些机构帮你挽回我了,你这样我真的很无奈,我对你彻底失望了。 李卿被骗了,人财两空。 导师如辉给记者发来的 一级情感护理师 职业技能证书。 聊天陷阱 : 教44岁女子假装20岁吸引异性 李卿报了警,还加入了一个有500人的维权微信群。 这些因为情感问题被欺骗的男女总结过自己被骗的原因:因为感情,冲动消费。 他们有着共同的 被骗套路 :简单询问过后,导师就催促学员交钱买课程;情感导师把一些心灵鸡汤和 恋爱模板 发给他们,课程价格从几千到上万元不等;先诱导学员交一个低价位的课程,再一步步让他们交钱升级课程。 导师们所谓的 一对一私人定制方案 ,其实也一样。李卿告诉新京报记者: 所有的课程有共同点,基本上是 代聊 、 二次吸引 、提升个人魅力。 在这些导师提供的课程中, 二次吸引 和 提升个人魅力 ,都有着PUA聊天陷阱的影子。 所谓PUA,意为 搭讪艺术家 ,国内比较通俗点的说法,是通过各种手段方法,让一个人对另一个人死心塌地,惟命是从。这首先,就是编造虚假身份信息或生活状态,吸引对方注意。 44岁的王泠在 小鹿情感 APP上购买 追爱天使团队 恋爱课程时,就遇到类似情况。 导师开价3688元的恋爱课程,就是 教你谈恋爱,提升情商,辨别男人,只要按照导师的方法执行,一个月内就能找到男朋友结婚。 从1688元 首付 开始,导师在一个月内不断要求王泠加钱升级课程,最终花费4500元。 王泠回忆,情感导师在收到钱后,发了十多个PDF文件,并且要求王泠看完后,写下读后感。 一个文件100多页,就只让我看几天,根本完不成, 王泠称, 我尝试写了个读后感给导师,但是导师却不理我,感觉像是在玩我。 王泠向小鹿平台投诉上述导师, 追爱天使 团队给她换了人。 新换的女导师要求王泠要塑造成20几岁的样子,改微信头像,拍摄喝红酒、参加酒会、抱着猫狗的照片发朋友圈, 目的是要你吸引人,说明你社交圈子广,生活丰富多彩 。 事实上,44岁的王泠,是甘肃武威市某公司的一个普通员工,没谈过恋爱。随着年纪的增长,她想找一名品德端正的男性恋爱,直至结婚。 一些情感导师教授的 异性吸引 方法也受到质疑,具体内容也是让学员制作虚假生活状态和假资料来营造学员生活在 社会上游 ,以此来吸引异性。李卿曾和数十名受害者总结受骗经验后得出结论, 这就是PUA的手段。 曾入驻 小鹿情感 的长春新思想教育咨询公司流出的内部群聊截图。 退款陷阱: 平台和导师互踢皮球拖过退款期 就算学员发现被骗,但想要拿回钱,并不容易。 长期关注《婚姻家庭法》和婚恋行业的律师张小美告诉新京报记者,光是2019年下半年,自己就接到过上百起遭遇类似退费难的举报。 5月4日,新京报记者登录黑猫投诉平台,搜索 小鹿平台 关键词,共出现379条投诉,其中,退款和导师的资质问题成为投诉频率最高的词汇。在聚投诉平台上,共有650条投诉内容,退款,赔偿,解释成为高频词汇。 王泠也要退款,她在 小鹿情感 平台上投诉 追爱天使 导师团队,但最终被拒绝,客服给出的理由是: 给你发了资料。 李卿在 小鹿情感 平台上投诉长春新思想教育咨询有限公司的 爱唯尔教育 导师团队,并要求全额退款,也遭到对方拒绝,理由是,过了平台宣称的 十五天不满意退款 的期限。再追问平台客服,其宣称 是对方公司骗的你,不是我们平台 。 曾入驻 小鹿情感 的导师王明伟告诉新京报记者, 小鹿平台会收取学员总费用的20%作为平台的盈利费用,其他的80%则是导师团队的收入。 王明伟向新京报记者提供的一份某教育咨询公司的内部话术中提到, 前15天内学员如果提出退款,告知学员,你们的钱都是走小鹿平台的,退钱只能找小鹿平台,过了15天,一分不退。 小鹿情感平台上,很多的产品服务在显眼的位置标明了 平台保障 15天不满意退款 ,这按照通俗的理解,肯定是15天不满意服务的话全额退款。但在支付界面的底部,有一行小字写着《小鹿平台第三方服务协议》,在这个协议上又详细地描述了各种退款情形和退款比例,其中很重要的一句是 跟提供服务的咨询师协商退款 ,这意味着消费者要取得咨询师的同意才能退款。 为了不让学员在十五天内提出退款,导师会尽可能去拖时间, 王明伟称, 这样,学员的钱就退不了,就算对方投诉,也有小鹿(小鹿情感)的条款担保。 2019年6月,李卿在居住地南京市公安局报警。在同一时间段, 小鹿情感 与长春新思想教育咨询有限公司解除合作,收取李卿5万多元的 爱唯尔教育 导师团队消失。 无法和导师取得联系的李卿多次致电 小鹿情感 客服,连续投诉一个多月后,客服告诉她, 可退1万元 。 李卿报案后,还曾配合民警到涉事的长春新思想教育咨询有限公司进行调查, 全跑了。 小鹿情感因为投诉跑路的公司特别多。 王明伟称,只要骗到钱就收手的导师不在少数。 曾入驻 小鹿情感 的长春新思想教育咨询公司流出的内部群聊截图。 资质疑云: 与基金会合作考证 交钱包过 因为担心出事,王明伟今年春节后就辞职了, 这个圈子太乱,随便什么人都可以进来,只要你会忽悠人,简单进行培训后就可以当情感导师。 在 小鹿情感 此前的咨询师招募广告中,还明确标注着 无论你是行业小白,还是领队大佬,只要你对情感行业感兴趣,我们帮助你完成月入30万的梦想 。 曾入驻小鹿情感的导师王明伟没有心理质询资质,他告诉新京报记者, 小鹿平台一开始时哪怕是行业小白也可以入驻,但是后面开始要求持证上岗,为了解决这个问题,小鹿和一些公益组织合作,为导师颁发职业证书,但是证书基本上是交钱包过。 在小鹿情感APP中,申请成为情感导师,需要姓名、手机号,微信号,所在城市,团队名称;可选四个业务类型:聊天技巧,恋爱脱单,关系修复,婚姻家庭;提交咨询师资格证书,但是也有三个对于相关资格证书的选项,分别为 暂无 、 已有 、 正在办理中 。 小鹿情感公司工作人员告诉新京报记者,在招聘导师时需要以工作室或者是成立的公司为单位入驻平台,导师需要拥有相关证件。 有心理咨询师证或者是行业协会颁发的资格证;或者是海外的相关专业资质证件,有一个也行 ,上述工作人员称, 如果没有相关证件,那就找专员对接。 新京报记者联系 小鹿情感 一名招聘专员,该专员称, 只要有销售经验,经过我们的培训就可以上岗,资格证书可以慢慢考。 随后,该专员向新京报记者推荐深圳市景安精神关爱基金会,并称 这是我们的合作单位,交钱培训就可以轻松考证 。 新京报记者通过 小鹿情感 APP上找到 罗夏情感 的如辉老师,其出示的 一级情感护理师 证书上,也盖有深圳市景安精神关爱基金会、深圳市心理咨询行业协会及深圳市民情感护理中心的公章。新京报记者查询其证书上三家机构的工商信息,均无资格认证相关项目。 一名婚恋行业资深人士告诉新京报记者, 婚恋情感行业内承认的只有国家二级心理咨询师和国家三级心理咨询员两个证。 根据知情人透露,小鹿情感曾向公益组织 深圳市景安精神关爱基金会 进行捐助,其创始人巫家民还是此基金会的副理事长。 深圳市景安精神关爱基金会一名工作人员也证实上述说法,其称基金会和小鹿情感确有合作,基金会可向入驻小鹿情感的导师颁发 情感护理师 的职业技能证书。该基金会一名负责 情感护理师 培训的工作人员告诉记者,给小鹿培训的导师仅需1499元即可报名考试并发证。这名工作人员发来的报名链接明确显示: 小鹿情感要求承担心里咨询的从业者参加培训,获得情感护理师资格证书优先派单,将来作为上岗的资质要求。 线上手机听课,只要认真听课,一般没什么问题, 上述工作人员称。 反不良PUA人士、 小红帽 创始人孔唯唯称,小鹿情感在景安基金投钱,景安基金就帮忙培训发证的模式,可看作是利用公益在赚钱,在很多国家和地区,这种模式是不被允许的。 与 小鹿情感 有合作的深圳市景安精神关爱基金会工作人员向记者发来的培训流程,称交钱就能拿情感护理师证。 PUA影子 私人定制套餐包含情感控制内容 在 小鹿情感 平台上,不少情感导师团队提供的恋爱模板,以及线上直播推荐的撩妹技巧,涉及的约会、言语调情、肢体接触等,都有PUA的影子。 几乎每个购买 狙击女神 、 恋爱教学 课程的男、女学员,都会被导师要求去高端咖啡厅、抱着宠物拍照发朋友圈,自我包装方式和早期的PUA手段高度一致。 罗夏情感如辉导师向新京报记者发来的学员私人定制课程套餐中介绍,套餐分为A、B、C三档,价格分别为3800元、5800元、8800元;套餐A中内容包括:导师组分析委托人自身情况、针对用户自身进行心理分析、针对目标进行心理分析、针对问题制定感情经营方案、专业个人形象指导建设、感情技巧资料课程学习、个人魅力框架建设、根据情况变化应急指导、与导师语音电话沟通、高级代聊;套餐B增加,约会流程设计、两性心理差异学习、两性经营课程;到了套餐C,内容开始转变为:反转核心价值,掌握情感主导权,让目标产生依赖;引导目标投资时间、精力、感情、金钱等,让对方死心塌地;长期关系经营相处。 一名微信名为 小鹿总部金牌情感分析师梁老师 的导师,4月26日发布朋友圈短视频:不断闪烁的霓虹灯下,有男学员抱着一名身材高挑的女性,随着音乐节奏摇摆身体 ,导师配上文字: 学员抱着妹子蹦迪,导师带着学员控场成都 。 王明伟向新京报记者透露小鹿情感平台中入驻的导师与PUA的关系, 换汤不换药,顶多算是一种新的变种。 小鹿情感 成立后,虽然有客户陆续投诉,但其在情感咨询行业越做越大,据公开资料显示,近年来其已获多轮投资,估值过亿。 李卿因被骗报警后,曾经的导师刘哲曾给她发来一条公司内部微信群截图,公司负责人于某在群里发布消息称: 警告所有人,大家一条船,船翻了对谁都不好,谁如果泄露秘密,大家都得坐牢。 起底 小鹿 从PUA到情感咨询生意的转型 小鹿情感 与PUA的牵连,不止于入驻的导师团队。 小鹿情感 运营方是北京魅动力教育咨询有限公司,创办者巫家民曾是国内第一家PUA网站泡学网上的PUA大神 tango 。在成立 小鹿情感 前,巫家民创办过一家自称是 新生代PUA 的坏男孩学院。 2012年,巫家民成立 北京魅动力教育咨询有限公司 , 小鹿情感 由此而生。 孔唯唯告诉新京报记者,因为近年来PUA行业出现太多的受害者,发生危及人身安全的不幸事件,加上媒体对PUA的报道和批评,巫家民的 坏男孩学院 (PUA组织)转型成为情感咨询路线。 从PUA 大神 到情感咨询平台 一哥 ,巫家民创办的 小鹿情感 还试图摆脱PUA的标签,成立了一家小鹿公益基金会。但新京报记者发现,这家基金会没有在民政部门进行过登记注册。 小鹿情感相关负责人曾在多个公共场合宣称, 公益基金会、政府等机构合作,解决中国情感需求巨大的市场。 巫家民曾表示这个市场有数十亿规模。 2017年6月,小鹿情感平台获得了武汉市科技投资公司参投的引导基金入股,巫家民称, 这是首家获得政府引导基金的情感心理服务公司 。 曾入驻小鹿情感的导师王明伟告诉新京报记者,小鹿平台原来注册过的两个微信公众号, 有一个叫做 小鹿情感先生 ,专门发布PUA的撩妹技巧。 新京报记者查询发现,微信公众号 小鹿情感先生 以 分享追女生和魅力提升方法 为简介,因违反《互联网用户公众账号信息服务管理规定》账号被封停使用。 孔唯唯称,小鹿情感平台的前身是PUA坏男孩学院,近几年转型成为一个从亲自教学到引流的网络平台。 它相当于一个销售平台,聚拢的PUA导师团队在里面,一旦遭到举报,他就可以把责任推给导师团队, 孔唯唯称, 这种平台的危害性可能更大,比如说,小鹿被某个学员举报了,查下来也就是个纠纷,轻则赔个钱,重则收到个行政处罚,再罚款,这对背后的资本来讲影响不大。